【摘要】全渠道营销的精髓在于整合,而这种整合必然带来供应链变革,乃至于供应链自身在运营体系的整合。从整合的广度分析,供应链被扩展到企业与供应商、渠道与客户之间的广泛联系;从整合的深度分析,体现在不断加强对产品流、信息流、资金流的集成管理,而追求目标就在于优化资源配置。为驱动供应链快速反应,供应链整合需适应全渠道营销的时代要求,以客户需求为导向,以强调用户体验为核心竞争力,不但仓储模式需要全面重构升级,更需要突出线上和线下渠道的融合。为此,供应链变革重在树立系统性、整合性思维,构建深度协同的供应链体系,以及不断推动线上线下渠道整合。