【摘要】医疗集团实施财务共享将有效贯彻国家医改政策的落地实施,深化公立医院综合改革,助推现代医院管理建设,为行业监管提供有效抓手。文章结合县域医疗集团实际,借鉴企业集团理念,分析财务共享的建设意义:有利于提高工作效率、提升信息质量、整合财务数据、促进财务转型。基于上述研究提出了SPORTS模型,从地点设置、设计流程、组织人员、政策法规、信息系统、服务能力六个方面来构建设财务共享建设规划体系,并对医疗集团财务共享的组织架构和信息系统进行系统梳理,总结归纳医疗集团财务共享建设过程中的运行保障措施和配套保障措施,在构建过程中按照不同管理层级和权限进行过程监控,通过项目组、应用验证支持、内部审计、专职人员进行配套保障。