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今天做什么才有未来

2021-08-05分类号:F272

【作者】何伟立  
【部门】企业管理
【摘要】近40年来,很多中国企业忙于低头赶路,追求"唯快不破",当一家家企业因为快速扩张而陷入困境,甚至消失的时候,如何实现基业长青已经是迫在眉睫的课题。大变局之下,如何重塑企业发展思维?《孙子兵法》云:"故上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。"要想做到不战而屈人之兵,"上兵伐谋"是最高的智慧。所谓"谋",就是深谋远虑,思考及布局未来的战略。表面上看,战争是双方士兵的厮杀,其实背后较量的是双方的战略决策能力。商场如战场,在战略层面有前瞻性的思维,才能塑造并引导竞争格局的走向,从而使对手无法与你对抗。所以,企业必须依靠战略来拉动跨量级的增长。
【关键词】松下电器  组织变革  
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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