【摘要】将卓越绩效模式的理念、方法与设备精益管理相结合,打破"一紧、二松、三荒废、四重来"的"管理魔咒"。南通醋酸纤维有限公司(简称南纤)针对设备设施密集化、多样化、复杂化的特点,探索创新"1283"设备精益管理模式,通过细化设备管理要素、完善设备管理绩效评价机制等举措,将卓越绩效模式的理念、方法与设备精益管理相结合,促进企业降本增效。