【摘要】中国电科管理创新主要有四点经验和体会:一是坚持党的领导、加强党的建设。中国电科始终将坚持党的领导、加强党建工作贯穿企业改革发展的全过程,把政治优势转化为企业治理效能,为管理创新提供了根本保证。二是坚持深化改革,通过改革破解发展难题。中国电科以贯彻落实"国企改革三年行动"为抓手,有针对性地部署实施关键性改革,持续推动国企改革走深走实;充分利用混合所有制改革的政策红利,构建多元化、系统性的正向激励体系,激发员工的创新活力。