多元领导力模式及其影响领导力效能的权变机制:三层多重CAS网络的视角
2021-06-10分类号:F272.91
【部门】东南大学经济管理学院
【摘要】随着企业内正式结构网络化和非正式社交网络的普及,强调"全体成员多元角色参与"和"正式与非正式多重关系互动"本质的多元领导力愈发重要。但目前研究无法反映多元领导力在领导/下属、领导下属关系和群体三层次上的领导力差异,也未分析各层次正式与非正式活动的多重互动,难以体现其本质,致使研究停滞。为推进多元领导力的理论发展,本文以多元领导力的个体、二元关系和群体三个社会网络层次为新分析单元,以正式关系和非正式社交关系在三层次上的多重互动为构成内容,从三层多重CAS(复杂适应系统,Complex Adaptive Systems,简称CAS)网络新视角对多元领导力展开研究:借鉴CAS"影子系统与合法系统"概念,全新界定多元领导力;依据CAS"有序、混沌和混沌边缘"等系统状态,分析多元领导力产生的领导力效能;基于CAS"心理空间及环境匹配观",探讨上述过程的权变机制。本文旨在通过组织行为和复杂科学交叉融合推进多元领导力理论发展,并为中国企业领导力实践提供建议。
【关键词】多元领导力 领导力效能 权变机制 复杂适应系统 社会网络
【基金】国家自然科学基金项目(71472036,71872008);; 江苏省社科基金重点项目/社科联重大课题(21WTA-006)
【所属期刊栏目】中国人力资源开发
文献传递