【摘要】随着企业间人才竞争的加剧以及员工议价能力的增强,个别协议作为一项差异化的人力资源实践得到了越来越多的关注。个别协议是指员工与雇主之间协商的、自愿的、个性化的有利于双方的雇佣安排,牵涉到多方利益,如授予方(管理者)、接受方(员工)和旁观者(同事)。当前研究较多关注个别协议的协商双方,相对忽略了旁观者视角。实际上,旁观者经常受到他人个别协议的影响,其反应还会反作用于授予方与接受方。鉴于此,本文分析了个别协议对旁观者的双刃剑效应及其理论机制。例如,基于社会比较理论、公平理论和资源保存理论等阐述了个别协议对旁观者的消极影响,如偏差行为、退缩行为和职场排斥等;基于社会交换理论、公平理论和期望理论等阐述了个别协议对旁观者的积极影响,如组织公民行为和争取个别协议等。未来研究可尝试从情感事件理论的视角探讨个别协议的双刃剑效应,从接受者角度探索影响旁观者感知过程的边界条件,并进一步将职前个别协议纳入研究范围。