【摘要】随着公立医疗机构医疗耗材加成的取消,医院实施耗材成本控制是医院精细化管理的需要。文章从耗材采购、储存、使用、监督四个阶段探讨了耗材成本控制的方法。提出公立医院要对医用耗材实行全流程控制,借助标准化管理手段和物联网等新技术,加强耗材管理,实现可追溯管理,降低医疗成本。公立医院要在具体耗材管控过程中多部门协同合作,提高信息化水平,完善激励约束机制。