【摘要】伴随着社会经济的不断发展,国有企业改革步伐持续加速,其为了在激烈的市场竞争中占据主导地位,降本增效,逐渐引入了差异化薪酬激励机制,采取该项方式管理员工。科学合理的应用该项方式,既能够激发职工的工作积极性,同时还可以提升国有企业生产实力和水平,不过从实际情况来看,应用过程中也面临着较多的问题,难度较大,如果不认真分析、采取对应措施,就会阻碍企业良性运行,降低企业竞争力。文章分析了新时期背景下国有企业薪酬激励体系的作用,以及存在的问题,结合实际情况提出了相关激励措施。