【摘要】文章通过研究永辉超市"全员合伙制"的演进过程以及评估其实施效果,探究该制度的成功关键因素,同时结合企业内外部环境变化,提出了"无边界全员合伙制"的构想,为永辉超市在多变的商业环境中实现可持续发展提供相关建议。