家长式领导对员工建言行为的三阶交互效应
2020-07-01分类号:F272.92
【部门】首都经济贸易大学劳动经济学院 国防科技大学信息系统与管理学院
【摘要】作为家长式领导的三个维度,仁慈领导、德行领导和威权领导的三阶交互效应很少得到实证检验。基于218份员工调查问卷,探讨家长式领导的三个维度对员工建言行为的共同影响,研究结果显示:(1)仁慈领导和德行领导与员工的促进性建言、抑制性建言显著正相关;威权领导与员工的促进性建言、抑制性建言显著负相关;(2)德行领导会增强仁慈领导对促进性建言和抑制性建言的正向影响;(3)仁慈领导、德行领导与威权领导存在显著的三阶交互效应,当上级展现出“高德行+低威权”或“高德行+高威权”时,仁慈领导对员工建言行为的正向影响最强;当上级展现出“低德行+高威权”时,仁慈领导会对员工建言行为产生负向影响。
【关键词】家长式领导 仁慈 德行 威权 建言行为
【基金】北京市教育科学“十三五”规划课题“北京市高校青年教师的职业发展求助行为研究”(CCFA17145)
【所属期刊栏目】首都经济贸易大学学报
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