【摘要】结合某泵站工程,分析了评审过程中产生的冲突,基于冲突管理思想分析了产生冲突的根本原因和直接原因。最后从多个角度提出解决冲突的对策和建议,保证沟通顺畅,减少冲突,提高评审效率和质量,提高承包商的积极性,助推项目顺利实施。