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破茧成蝶:创业企业如何突破能力的刚性束缚实现进阶?

2020-06-05分类号:F279.2

【作者】张璐  梁丽娜  苏敬勤  张强  长青  
【部门】内蒙古工业大学  哈尔滨工业大学  大连理工大学经济管理学院  
【摘要】动态变化的外部情境下企业如何通过能力进阶获取并维持竞争优势成为实践界和学术界共同关注的问题。本文选取蒙草生态进行典型案例研究,依托"认知—行动—结果"的思维逻辑,基于"个体层—组织层"的跨层级视角探究管理者认知形成的内在微观机理、管理者指导组织集体行为的过程机制以及企业资源能力进阶的内在路径。研究发现,管理者结合企业当前发展目标与能力对内外部情境因素进行"感知—注意—解释—判断"的注意力配置过程是管理者现阶段认知形成的微观机理;意义建构过程能够有效实现个体认知到组织逻辑的跨越;资源行动是推动企业能力进阶的主要行为过程;资源能力在管理者认知跨层级引导组织逻辑并适配资源行动的过程中实现"整合能力—延伸能力—重构能力"的进阶。
【关键词】注意力配置  管理者认知  意义建构  资源能力
【基金】国家自然科学基金项目“不连续性创新的主导逻辑及其影响机制研究(71962027)”;; 内蒙古哲学社会科学规划重大项目“内蒙古供给侧结构性改革与创新发展研究(2018ZDA003)”;; 内蒙古自然科学基金项目“动态情境视角下内蒙古制造型企业突破性创新:机理、资源配置模式与对策(2018MS07012)”的资助
【所属期刊栏目】管理世界
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