【摘要】在互联网经济时代,聚焦"免费如何实现企业价值创造",以典型的Freemium商业模式企业——奇虎360为样本,采用解剖与分析相结合的方法,从财务视角的"资源配置、盈利驱动、价值创造"三个维度进行财务解构。研究发现:Freemium商业模式可分解为Free和Mium两个板块,前者驱动了企业的资源配置,后者决定了企业的盈利驱动,更进一步,资源配置是实现企业价值创造的基础,盈利驱动是实现价值创造的源泉。