【摘要】在日趋复杂的市场环境和发展变化下,企业经营管理不断面临全新的挑战,成本管理作为企业获取更高收益的重要抓手。在传统的成本预算管理方法日渐疲软下,资源消耗会计为企业成本管理指明了全新的方向。本文以重庆火车站作为案例,分析资源消耗会计在成本预算管理中的实践应用,为企业进一步完善成本管理提供参考。