【摘要】财务管理作为企业管理的核心内容,是企业永续生存的基本保证。基于零售企业规模的不断扩大,跨国经营日益普遍,原有的财务管理模式已不能满足不断增多的销售业务需求,具有精细化、流程化管理的财务共享中心开始兴起。基于此,本文以零售企业财务共享中心运行实践为研究课题,深入挖掘企业在财务共享中心运行中出现的问题,并提出具有针对性的建议。