个人组织匹配对新进科研人员工作拖延的影响机制——一个整合模型
2020-05-15分类号:F272.92
【部门】大连民族大学经济管理学院 中国社会科学院民族学与人类学研究所
【摘要】以社会交换理论为解释理论,分析新进科研人员个人组织匹配对工作拖延的影响机制。结果表明,个人组织匹配对员工工作拖延存在显著的负向影响,领导成员交换在个人组织匹配与工作拖延之间存在完全中介作用,组织支持感在个人组织匹配与回避性拖延之间存在完全中介作用,工作家庭增益在个人组织匹配、领导成员交换、唤起性拖延之间的关系中存在显著的调节作用,并在对以领导成员交换与组织支持感为中介变量的个人组织匹配与回避性拖延之间的关系中存在显著的调节作用。
【关键词】个人组织匹配 拖延 领导成员交换 组织支持感 工作家庭增益
【基金】国家自然科学基金项目(71672024);; 国家民委民族问题研究后期资助项目(2018-GMH-018);; 大连金普新区科技项目软科学研究专项(RXYJ-RXSK-2018-0023)
【所属期刊栏目】软科学
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