儒家文化缓解员工工作压力的作用机制研究
2020-05-14分类号:F272.92;B222
【部门】华南理工大学工商管理学院 北京大学国家发展研究院 深圳市赛普管理咨询有限公司
【摘要】中国是世界制造业第一强国,如何缓解中国员工面临的巨大工作压力,一直是中国企业界和学术界面对的重要议题。本文运用程序化扎根理论方法,通过对宁波兴瑞电子科技股份有限公司的单案例纵向研究,发现企业通过深入、持续地开展包括"言教""身教""境教"在内的儒家文化教育实践,能够从情感和认知上影响员工,进而改善员工对待工作和同事的态度和行为,并最终实现缓解员工的工作压力这一良好效果。本文的理论贡献在于:基于文化传统这一独特视角,提出了"文化相宜—工作压力缓解模型",剖析了儒家文化缓解员工工作压力的内在机制,认为其表层原因在于儒家文化是员工生活的主要传统,而深层原因在于儒家文化倡导自强不息和内求自省的精神。
【关键词】儒家文化 工作压力缓解 文化相宜 程序化扎根理论
【基金】国家自然科学基金面上项目(71672062,71572060);国家自然科学基金重点项目(71832003);; 中央高校基本科研业务费专项资金(2018PY12)
【所属期刊栏目】外国经济与管理
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