【摘要】本文整合了社会交换理论和资源保存理论,解释了在中国本土文化情景中家庭支持型主管行为对员工工作投入的影响机制。通过346名企业员工的问卷调查数据,应用MPLUS进行检验发现:(1)家庭支持型主管行为对员工工作投入具有显著正向影响;(2)内部人身份感知在家庭支持型主管行为与员工工作投入之间发挥着中介作用;(3)工作-家庭增益在家庭支持型主管行为与员工工作投入之间发挥着中介作用;(4)当模型同时引入内部人身份感知和工作-家庭增益时,二者具有链式中介效应,即家庭支持型主管行为通过提升员工的内部人身份感知促进个体的工作对家庭增益水平,进而激发员工的工作投入度。最后根据研究结论,从家庭支持型主管行为以及各个中介环节视角提出了管理建议,为组织管理实践提供了指导借鉴。