【摘要】大型工程项目呈现出复杂性、系统性、专业技术性、高危性等特点,给工程项目风险管理带来了挑战。大型工程项目风险演化遵循风险源的系统动力学演化过程,文章以动态视角出发,构建工程项目风险演化评价的系统动力学仿真模型,并以大型工程项目中的石油工程项目为例进行仿真验证。结果发现:在抑制风险演化的因素中,安全意识的边际影响力递增,需要持续性、集中性的投入;而管理制度和技术水平的边际影响力递减,要注重这两种因素的分散投入和最优替代率。同时,工程项目风险演化方式存在"阈值效应",扭转点不同使得风险管理效率的差异较大。