【摘要】关于多元化企业核心业务的识别、评价方法,研究文献多集中于两种单一的研究视角:一是核心竞争力或母合优势理论,二是主要从静态、内部环境特征角度来构建核心业务识别、评价的定量测度指标。鉴于全面、整体把握核心业务的内涵与本质特征是定量指标构建的根本,通过定性分析,以典型的混合多元化企业为例,对总部和下属业务两个层面进行研究,阐述了动态环境下多元化企业核心业务识别、评价的整合思维方式。