【摘要】通过文献对战略执行流程、中层经理战略承诺及企业绩效三个构念两两间关系的实证研究结果表明,战略执行流程对企业绩效和中层经理战略承诺具有正向影响,中层经理战略承诺对企业绩效有正向影响,但尚未厘清三者之间的具体关系。中层经理历来被视为企业执行的中流砥柱,但其具体发挥作用的方式和机理并未出现明晰的研究成果。基于上述问题,本文对中层经理战略承诺在战略执行流程和企业绩效两构念之间扮演中介变量的核心提出研究假设,构建了中层经理战略承诺中介作用下的战略执行流程对企业绩效的作用机制理论模型,并进行了实证分析。结果显示,中层经理战略承诺在战略执行流程和企业绩效间起中介作用。在此基础上指出了通过提升战略执行流程成熟度,提高中层经理战略承诺水平,进而提升企业绩效的路径和策略。