【摘要】作为除商业银行以外规模最大的机构投资者,保险业在资金体量、期限等方面能够较好匹配"一带一路"重大项目的资金需求,但也面对风险承担水平较低、难以直接对接海外项目的现实挑战。在实践初期,保险资金可以从四个方向优化布局策略:一是战略规划方面,结合"一带一路"的内外闭环式长期发展趋势,保险资金可以形成内外互动、阶梯式战略布局,挖掘海内外联动的广义布局机会;二是支点选择方面,建立基于不同业务导向的、可量化的金融环境评价体系,由点及面,向支点集中资源,凭借支点辐射能力,推动业务路径打通;三是参与方式方面,间接合作为主,直接参与为辅,与实体企业、金融机构共建"走出去"供应链;四是发挥资金运用与承保业务的协同作用,通过承保端拓展风险管理业务,将保险资金布局"一带一路"沿线的风险和成本进一步降低。