【摘要】目前,随着经济的迅速发展,我国的电力市场经济发展越来越快。在火力发电企业管理中,人力资源绩效管理模式受到了企业的重用,同时为实现企业的成功运营作出了巨大的贡献。但是,人力资源绩效管理模式在火力发电企业的实际体系运用还存在着弊端,针对这些弊端开展合理有效的探讨和分析,找出符合火力发电企业有效的员工绩效管理途径,只有这样才能够实现火力发电企业绩效管理的有效应用,促进火力发电企业的可持续发展。