【摘要】在当前我国商会组织普遍发育不够成熟,专业服务水平不高的情况下,以商养会为商会的管理层激励和经费不足问题提供了解决方案。理论分析认为,只要做到盈利为商会所用,以商养会就不违背"社会团体不得从事营利性经营活动"的管理规定。对现有以商养会模式进行归类分析发现,弱型治理特征是导致以商养会实施困难的主要原因。短期来看,以商养会只能尽量克服不利因素,通过更好的机制设计来趋利避害;长期来看,只有提升会员服务能力,增强商会凝聚力,才能从根本上解决问题,以商养会的最终目标是不再需要以商养会。