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制造企业服务化转型财务战略演化探究——以中国整车制造上市公司为例

2020-03-20分类号:F406.7;F832.51;F426.471

【作者】赖秀萍  聂力兵  
【部门】河海大学商学院  杭州电子科技大学管理学院  
【摘要】伴随服务化转型,制造企业势必调整其财务战略以适应转型发展的需要。本文以我国整车制造业上市公司为研究对象,对其服务化转型过程中的价值状态和资金状态进行刻画,并基于财务战略矩阵理论分析服务化转型过程中企业财务战略的变化情况,揭示服务化转型对制造企业财务战略的影响以及财务战略与企业战略转型之间的协动规律。结果显示,服务化转型需要时间(2-3年)的沉淀才能对整车制造业的价值状态和资金状态有显著的积极影响;在服务化转型过程中,不同类型的企业采取了不同的财务战略以适应自身不同阶段的发展。
【关键词】服务化转型  财务战略矩阵  整车制造业
【基金】
【所属期刊栏目】财会通讯
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