领导-成员交换一致性与员工创新绩效——基于多项式回归与响应面的分析
2020-03-20分类号:F272.92
【部门】山西财经大学工商管理学院 山西财经大学公共管理学院
【摘要】文章基于自我决定理论,从领导与员工感知的二元互动视角对领导-成员交换一致性与员工创新绩效的关系进行分析,探讨了职场精神力的中介作用与领导-成员交换差异的调节作用。通过对120个领导与797个下级的配对数据进行二次多项式与响应面的方法进行分析,研究结果表明:领导与员工感知的领导-成员交换越一致,员工创新绩效越高;在一致情况下,两者在"高-高"一致时,要比两者都低时的创新绩效更高;领导-成员交换一致性通过职场精神力影响员工的创新绩效;领导-成员交换差异在领导与员工感知的领导-成员交换与职场精神力之间起着调节作用。以上研究结论拓展了员工创新绩效的前因条件,丰富了有关一致性的研究,完善了领导-成员交换一致性与创新绩效之间的作用机制和边界条件,为组织提升员工创新绩效提供了理论与实践指导。
【关键词】领导-成员交换 员工创新 创新绩效 职场精神
【基金】教育部人文社科规划项目(16YJA630051);教育部人文社会科学研究青年基金项目(17YJC630222);教育部人文社科研究一般项目(18YJA630131)
【所属期刊栏目】技术经济与管理研究
文献传递