项目工作扰动下的项目型组织人力资源管理制度
2020-03-18分类号：F272.92
【部门】清华大学水利水电工程系项目管理与建设技术研究所水沙科学与水利水电工程国家重点实验室
【摘要】项目型组织的人力资源管理制度配置应充分考虑项目频繁发起和结束带来的扰动.该研究通过问卷调研了155个中国项目型组织的人力资源管理制度配置和项目工作扰动程度,构建了两者关系的定量分析模型,揭示了项目工作扰动对人力资源管理制度配置的两方面影响:提高能力、增强激励和提供机会的人力资源管理制度是应对项目工作扰动的有效响应机制;项目工作扰动会影响人力资源管理制度的实施条件和发挥效果.
【关键词】项目型组织 人力资源管理 权变理论
【基金】国家自然科学基金资助项目(51779124,51479100,51379104);; 清华大学水沙科学与水利水电工程国家重点实验室项目(2015GKYG5,2013GKYG5)
【所属期刊栏目】清华大学学报(自然科学版)
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