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家庭支持型主管行为对员工创新行为的跨层影响——一个被调节的中介作用模型

2020-03-15分类号:F272.92

【作者】王智宁  刘梦丽  张姝  
【部门】中国矿业大学管理学院  
【摘要】在双职工家庭模式占据主流的背景下,家庭支持型主管行为对员工创新行为的跨层作用机制有待明确。基于社会交换理论和组织支持理论,构建了一个包括家庭支持型主管行为、组织心理所有权、领导组织化身和员工创新行为的跨层次作用模型。运用68个团队339名员工-主管的嵌套数据进行实证分析,结果表明:家庭支持型主管行为对组织心理所有权、员工创新行为具有显著的跨层次正向影响;组织心理所有权在家庭支持型主管行为与员工创新行为之间发挥跨层次中介作用;领导组织化身不仅正向调节家庭支持型主管行为与组织心理所有权之间的关系,还能够正向调节组织心理所有权在家庭支持型主管行为与员工创新行为关系间的中介作用。
【关键词】家庭支持型主管行为  组织心理所有权  领导组织化身  员工创新行为
【基金】国家自然科学基金资助项目(71904188);; 教育部人文社会科学研究规划基金项目(17YJA630104);; 江苏省社会科学研究基金项目(19GLB014)
【所属期刊栏目】财经论丛
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