【摘要】随着企业集团规模不断扩大,管理者对业务活动的控制需求也愈加强烈。大财务组织迎合集权型管控模式的需求,突破传统组织集中办公制约,实现了业财的组织融合,可以有效解决企业集团财务管理中面临的效率低、准确性差和内控失灵等问题,提高决策响应速度,为财务部门服务职能的发挥开辟了新途径,它既是组织管理模式的大胆创新,也是提高企业内部控制实施效果的有益尝试。