【摘要】经济全球化趋势下,集团公司既面对来自外部的挑战,又要探寻符合国情特质与自身现状的管理创新之路,管理创新已经成为市场竞争的关键因素,管理会计"捕捉"和呈报管理信息并直接参与决策控制过程,解析过去、控制现在、筹划未来,成为集团公司实现价值增值的有效信息支撑。但由于缺乏统一的标准与规范,部分集团公司现阶段构建的管理会计报告体系缺乏一定的合理性与适用性。基于此,本文从内容及视角方面进行创新,重新设计价值链视角下的管理会计报告体系,为集团公司经营管理及科学决策水平的提高提供一定的参考与借鉴。