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同行业企业并购决策的同伴效应及内在机制

2020-02-25分类号:F832.51;F271

【作者】狄振鹏  潘敏  李世美  
【部门】广西财经学院管理科学与工程学院  绍兴文理学院元培学院  
【摘要】并购是当前国内外企业常用的发展战略之一,是提升企业竞争力、增加经济效益的重要手段。本文从非理性行为视角出发,采集2010—2018年间A股市场中重大资产并购重组数据作为研究样本进行实证分析。研究发现,上市企业并购决策存在同伴效应;信息传输、软件和信息技术服务等新兴行业的企业同行并购频率对企业并购概率产生的影响小于制造业等传统行业;民营企业之间的并购同伴效应强于国有企业,但同伴效应在不同权属企业之间不具有传递性;高管联结程度高的企业并购同伴效应大于低联结程度企业。因此,建议加强对民营企业、传统行业、高管高联结企业并购非理性行为的监管,避免由于企业盲目跟风给企业绩效带来损失。
【关键词】并购  同伴效应  内在机制  非理性行为
【基金】2020年教育部人文社科规划基金“虚拟经济发展对实体经济资本配置效率影响研究-基于路径分层的理论与实证”;; 广西财经学院管理科学与工程学科建设项目
【所属期刊栏目】技术经济
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