【摘要】本文以九州通医药集团为对象,考虑了"互联网+"背景下医药流通企业的业务、财务特点以及"两票制"等行业新政对九州通的影响,深入剖析其管理现状、存在问题和实施业财融合的条件,提出了贴合九州通现状及需求,符合九州通未来规划和发展方向的业财融合方案。该方案涵盖组织、流程、系统、人员等四个相互关联的层面,配合理念、制度、方法三方面的保障措施,能有力推进九州通业财融合的实施。