【摘要】一个管理咨询项目,从它开展伊始,就已经贴上了成功、失败或小打小闹的标签,咨询顾问早就心知肚明。现在制造企业的日子不太好过,外部面临市场寒冬,内部存在管理粗放等问题,管理者都在思考改变之道。同时,许多管理理念应运而生:精益生产、阿米巴、六西格玛、集成开发、互联网+、智能制造等。将先进企业的管理经验、思想传给广大企业,这事本身很好,双赢。但是,现在的管理咨询已成为一项庞大的产业,世界知名的有埃森哲、普华永道等,国内的咨询公司更是雨后春笋一般。