【摘要】在"放管服"的背景下,进行科研经费的管理和使用,就是要让科研经费的财权和事权统一在项目负责人手中,但在这一过程中,会带来财务风险的增加,对于高校来说如何进行财务风险的识别和管控,以提升服务质量为初心,探讨放管的边界。下放预算调整权利与将预算执行纳入考核,加强间接成本的核算,增加激励同时建立诚信制度,建立以项目驱动的信息系统,提升服务质量。