【摘要】作为团队决策绩效的关键性因素,信息共享并不总是自动发生的,需要特定的刺激。文章基于我国高权力距离的文化背景,从信息加工角度构建了授权型领导作用下的信息共享理论模型,并通过72家高新技术企业的实地调研数据对构建的理论模型进行实证检验,以探讨信息共享的作用机制,提高信息共享的效率和质量。研究发现,授权型领导情境因素,有助于减少团队权力距离带来的不利影响,激发团队成员的内在动机水平,提高团队成员的信息共享意愿,在此基础上,信息共享与团队决策和交互记忆系统的关系也都得到增强。另外,在信息共享对团队决策作用过程中,交互记忆系统起到部分中介作用。研究为团队决策实践所应采用的领导类型提供了有益参考。