【摘要】国内很多会计师事务所忽视在审计项目成本上的管理,依旧采用传统的成本核算方法,导致成本核算结果失真,不能真正的达到成本管理效果。因此,本文选取浙江同方作为案例,运用作业成本法从成本预算、成本核算和成本控制三个层面优化审计项目成本管理,从而提高会计师事务所的综合竞争力。