全员组织绩效考核在M公司的运用
2020-01-05分类号：F272.92;F426.4
【部门】中国矿业大学管理学院 铜陵有色金属集团公司
【摘要】M公司是一家中外合资企业,2006年建成投产,是我国自主设计和建造的铜产品加工企业。随着企业发展,全员组织绩效考核已成为生产经营管理的重要环节,影响着全面预算管理的落地、员工职业提升和组织战略的实施。一、全员组织绩效考核的实施(一)组织机构及职责M公司实行董事会领导下的总经理负责制,即部门负责制,分层级为
【关键词】绩效考核 组织绩效 年度预算 全面预算管理
【基金】
【所属期刊栏目】财务与会计
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