【摘要】已有研究从积极组织行为视角探讨领导风格与创新产出的中介机制,视角单一限制边际贡献,引入越轨创新这一忠诚的叛逆行为,则为领导风格与创新绩效的作用过程提供了另一种理论视角。采用创新型企业72名主管与404名直接下属的配对数据,在社会认知理论的框架内分析了共享型领导对员工创新绩效的影响,检验了越轨创新的中介作用和创新自我效能的调节作用。结果发现:共享型领导对越轨创新和创新绩效有正向影响,越轨创新对创新绩效有正向影响,创新自我效能正向调节了越轨创新与创新绩效的关系;越轨创新的中介作用受到创新自我效能的调节,在高创新自我效能情况下,共享型领导可以通过越轨创新正向影响创新绩效,在低创新自我效能情况下,共享型领导无法通过越轨创新影响创新绩效。