【摘要】依据高阶梯队理论、注意力基础观和资源基础观,通过引入"精力"层面的创新注意力和"资源"层面的研发投入两种创新投入,构建"高管特征-投入决策-创新绩效"研究框架,实证检验高管团队职能背景对企业创新绩效的影响及其作用机制。对我国沪深A股上市的398家技术密集型企业2013-2016年数据进行分析,研究结果显示,高管团队职能背景异质性不利于提升企业创新绩效,3种职能背景中只有"产出型"高管对创新绩效有正向影响,创新注意力和R&D投入在高管团队职能背景对创新绩效的关系中起到双中介作用和交互作用。