【摘要】庆安制冷自2012年导入TPS(丰田生产方式)精益管理方式,逐步摸索出一套基于精益思想的目标成本管理战略体系,在生产线体优化、人员定岗、精益物流、现场6S、看板管理等方面积累了丰富经验。企业成本费用总额和各子项目费用大幅降低,突破了多年的发展瓶颈,使企业摆脱了困境,走上了健康可持续发展道路。