【摘要】从外部市场变化、企业内生动力、国家政策引导等方面探讨交通、建筑、市政等行业的设计院转型发展的方向问题,深入分析业务转型、组织转型、观念更新等功能性改革的路径;对实施步骤做出策划,并对工程公司的组织模式、资源配置范式进行分析论述,提出意见和建议。