【摘要】智能硬件作为科技进步的产物,已成为当今市场的消费热点。因智能机顶盒等产品属于互联网视频产业链的终端,对网络视频企业在未来发展中起到关键的作用。所以,互联网视频行业内的各企业均跨界开辟了智能硬件业务。伴随智能硬件业务的快速发展各公司却忽视了内部控制的配套建设,而研发环节作为智能硬件业务的根基,建立完善的内控体系可以有效的规避在研发过程中所遇到的风险,并且提升产品的质量。文章以M公司为例,通过查阅大量文献并进行实地调研,运用层次分析法建立研发环节内部控制评价体系,对其研发环节进行打分,结合分数与指标权重分析M公司研发环节内部控制不足之处及应关注的重点。并结合内部控制理论、人本原理与系统原理,从点、线、面三个层次对智能硬件研发环节内控存在的问题提出优化建议,指导M企业依据自身情况建立科学的研发环节内部控制体系。