【摘要】随着控制为主到结果导向的转变,逻辑模型已逐渐成为各国预算绩效管理中的重要方法。在对逻辑模型相关术语加以辨析的基础上,通过梳理逻辑模型在全球预算绩效管理中的实践探索脉络,可以充分了解这一评价工具的优缺点及应用价值。我国应用逻辑模型进行预算绩效指标框架的构建时,应清晰辨明概念,充分理解理论,关注整个战略规划过程,将逻辑模型作为一种思维方式而非死板框架,合理确定过程指标。