责任型领导与员工工作偏离行为的关系:一个被调节的中介效应模型
2019-11-13分类号:F272.9
【部门】山西大学管理与决策研究所 山西大学经济与管理学院
【摘要】责任型领导风格重视企业利益相关者的负责任行为给下属塑造了学习的榜样,逐渐成为学术界和企业界热议的领导风格。已有文献侧重于探究责任型领导对员工积极工作行为的影响机理,尚无探究责任型领导是否有效降低员工工作偏离行为的作用机制问题。笔者基于社会学习理论,通过构建一个被调节的中介效应模型探究责任型领导对员工工作偏离行为的作用机制。通过对215份调查问卷的数据统计分析表明,责任型领导既能直接抑制员工工作偏离行为,也能通过员工道德认同的中介作用降低员工工作偏离行为;较高的领导正直度不仅强化了责任型领导对员工道德认同的正向影响,而且也强化了员工道德认同在责任型领导与员工工作偏离行为关系间的中介效应,即领导正直度越高,道德认同的中介效应越强。研究结论为领导者如何给员工树立学习榜样、提高员工道德认同进而有效抑制员工工作偏离行为提供了理论依据。
【关键词】责任型领导 工作偏离行为 道德认同 领导正直度
【基金】国家自然科学基金项目“学习-认知视角下双元领导行为的多层效应与转换过程研究”(项目编号:71772138);; 教育部人文社会科学研究青年基金项目“中国文化情境下团队领导社会网络的形成机制及对团队创造力的动态影响研究”(项目编号:14YJC630132)
【所属期刊栏目】中央财经大学学报
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