【摘要】在20世纪90年代中期,随着互联网等信息技术的发展以及对经济活动的全面渗透,促使带有互联网烙印的商业模式概念变得十分流行。但是,不同学者提出的商业模式概念差异很大,分歧主要体现在商业模式的定义、商业模式包含的要素以及各要素之间的关系上。为此,基于动态能力理论,构建了五因素的商业模式概念框架,分别是动态能力、业务流程、价值主张、竞争力、利润,并以动态能力的培育、建设为核心,形成一个综合的、反映业务价值创造动因的因果链。其主要思想如下:动态能力来源于业务结构,是业务结构的核心因素;在动态能力的引领下,业务流程将各项资源、能力转化为对客户有价值的产品;价值主张是指产品特色,产品是价值的载体,一项业务的产品必须有特色,必须对客户有价值;价值主张是形成业务竞争力的关键因素;一项业务通过竞争力创造经济利润,从而为股东创造经济价值。