【摘要】低值易耗品和耗材价值低、数量大、品种多,在高校物资管理中面临与固定资产截然不同的问题,该文针对高校实验室低值易耗品和耗材的特点及管理难点,从组织、制度和技术3个层面进行了分析,提出优化组织职能、规范管理制度、提升技术手段,开发"低值易耗品和材料采购管理系统",打破物资与财务、科研、行政之间的管理壁垒,实现互联互通的"一站式"管理模式。