【摘要】阳光保险的OKR融合了项目管理、客户思维等要素,制定了关键工作项,使得管理深度可根据需要下探、跟踪、督导,同时也大幅提升了管理幅度。阳光保险集团股份有限公司(简称阳光保险、公司)通过系统导入OKR——目标与关键成果法,助力企业战略转型、科技赋能和创新孵化,有效地激发了员工的工作主动性和积极性,增强了团队的协作能力,促进了各项目标管理工作的落实。