“空降兵”的融入与成长
2019-10-15分类号：F272.92
【部门】企业管理
【摘要】对新团队成员及工作了然于胸,已经开始带领团队坚定地前行,并逐步获得企业的认可,在这个时候才是你大刀阔斧施展抱负之时。值得企业通过猎头或高薪等方式请来"空降"为中高管,正常情况下,这位"空降兵"的自身能力毋庸置疑。但为何数据统计显示,中国民营企业引进中高管"空降兵"失败比例高达80%以上?多数人将原因归结为一时
【关键词】“空降兵” 融入团队 文化认同
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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