【摘要】本文主要探讨创业企业商业模式调整机制问题,关注商业模式调整的直接动因、调整过程和主要调整模式。本研究提出并验证了三个命题:(1)创业者或者管理者的商业模式认知推动着商业模式实施,创业者或者管理者的商业模式认知改变是商业模式调整的直接动因;(2)创业企业商业模式调整是一个试错学习与组织搜寻相结合的过程,该过程主要包括商业模式实践结果产生、失败辨识、认知改变和商业模式调整实施四个阶段;(3)提出变革式和渐进式两种商业模式主要调整模式的演变路径,两种不同模式的产生来自商业模式要素间的矛盾冲突程度,当矛盾冲突激烈时,导致变革式商业模式调整,反之亦然。